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CONSTRUÍMOS JUNTOS

O QUE FAZEMOS


Palestra SHOW de Fim de Ano


Introdução
Está chegando a mais importante data para o varejo mundial: O Natal!
E você espera que suas equipes de vendas rendam o máximo nesta data.
Especialmente depois de um ano turbulento, com crise global, que não afetou de fato o varejo brasileiro, é verdade, mas houve danos psicológicos que precisam ser eliminados!

Mas, neste momento duas perguntas devem estar em sua cabeça:

1 - Para que contratar palestras para equipe de vendas no fim do ano?
Você certamente já preparou tudo para arrebentar de vender neste natal:

Decoração
Campanha de comunicação
Promoção especial

Isto encherá o mall do seu shopping e/ou a sua loja de potenciais clientes.
Mas sua equipe de vendas extrará deles o melhor?
Está motivada e preparada?

Se você parou para pensar... Seu investimento pode ser subaproveitado! Não corra este risco. Treine sua equipe para maximizar seus investimentos.

2 – Ok, mas palestras e palestrantes para varejo não são todos iguais?
Não, não são.

É preciso MOTIVAR as equipes de vendas, mas isto já não é o suficiente, é preciso CONTEÚDO! E palestra motivacional com conteúdo tem sido coisa rara por aí...

O IBRC lança para este fim de ano três diferentes PALESTRAS SHOW que irão MOTIVAR sua equipe, e muito, mas irão também fornecer CONTEÚDO DIFERENCIADO para dar a eles mais que GARRA E VONTADE, dar EMBASAMENTO técnico e comportamental para uma venda capaz de fidelizar o cliente o ano inteiro, veja:
Criatividade em vendas para um Natal Mágico!
Inteligência emocional no varejo, um diferencial competitivo real!
Vender mais e melhor em A&B, arte e técnica!
Vitrine, o começo do encantamento e da venda!


Chega de palestras motivacionais vazias!
Este ano, seu Natal será diferenciado e o IBRC tem isso para você por um investimento também diferenciado!


Diferenciais

Nossa metodologia de trabalho traz palestras interativas sempre vivenciais, partindo de uma atividade para a construção do conceito e conexão com o dia-a-dia, como vê-se a seguir:


Esta metodologia inovadora e construtivista produz resultados fantásticos com reais mudanças de comportamento, por gerarem conceitos de dentro pra fora, permitindo a identificação destes conceitos como uma descoberta.

Todas elas abordarão sempre aspectos técnicos, comportamentais e motivacionais em seu conteúdo.

Uma equipe de palestrantes altamente capazes, interativos, descontraídos e divertidos, coordenados pelo presidente do IBRC (que também faz palestras) garante o sucesso do nosso trabalho.


Programas

1 - Criatividade em vendas para um Natal Mágico!
Mais do que dominar boas técnicas de vendas e prestar um ótimo atendimento, um profissional de varejo precisa ter muita criatividade para lidar as mais diversas, inusitadas e imprevisíveis situações do dia a dia do comércio.

Quantas vezes já se ouviu: “ Para bater esta cota, só fazendo mágica!”

Pois foi com base nesta máxima que o IBRC montou esta palestra show muito motivacional, interativa, e o melhor: Com conteúdo relevante!

Um mágico profissional da equipe IBRC, entra e começa a fazer um show de mágica bastante interativo e divertido. Quando as pessoas já estão na “zona de conforto” ele para, divide a turma em grupos e dá para cada grupo um “kit truque” (instrumentos para realizar uma mágica). Os grupos então irão criativamente descobrir a mágica possível de se fazer com aquele kit, e apresentá-la a todos. Nosso mágico fecha a oficina, fazendo a mágica correta e depois ensinando-a bem detalhadamente, destacando a criatividade dos grupos e é claro, fazendo outros números que impressionarão os participantes!

Baseados na experiência vivida nesta oficina trabalharemos os pilares da criatividade em vendas, representados pelas mágicas contidas nos “kits truque” distribuídos. Cada kit representa um pilar, ou seja, representa o que se precisava “sacar” para “matar a charada” e fazer a mágica certa: conhecimento, agilidade e atenção, mudar ângulo de visão, mente aberta e não-preconceito, etc.

Usaremos o mote da criatividade como arremate de todas as técnicas e práticas comportamentais vivenciadas no treinamento, afinal, os instrumentos foram fornecidos, agora cada um precisa achar uma forma de usá-los adaptando às diversas situações do dia-a-dia.

Assim, concluiremos que não há mágica para vender. Que o que hoje parece mágica, uma impossibilidade, amanhã com o trabalhar destes pilares estudados, e com o uso da criatividade é apenas um “truque”, que certamente encantará o cliente e culminará em venda e fidelidade.

2 - Inteligência Emocional em vendas de varejo, um diferencial competitivo real
Pense rápido:
Por que pessoas inteligentes nem sempre são bem sucedidas?
Por que excelentes gerentes têm dificuldades de fazer mediação de conflitos em suas equipes ou de tomar decisões capitais como admitir e demitir, em especial quando isto envolve pessoas queridas ou mais próximas?
Porque excelentes vendedores, experientes e tecnicamente muito bem preparados simplesmente travam diante de uma objeção mais contundente ou de um cliente arrogante ou grosseiro?
Porque profissionais altamente gabaritados em todos os níveis caem imensamente de rendimento diante de problemas pessoais ou de clima na empresa?

Porque o QI – Coeficiente de inteligência - representa apenas 20% das necessidades para o sucesso. Os demais 80% estão no QE - Coeficiente de Inteligência Emocional, um tema tão fundamental quanto desconhecido e pouco abordado, particularmente quando se fala em varejo.

Nesta palestra inovadora, prática e objetiva discutiremos não apenas os conceitos de inteligência emocional e sua importância, mas principalmente trataremos das mais aceitas e eficazes técnicas para identificar e administrar as emoções no processo de venda, e com o estilo "palestra show" altamente interativo e dinâmico do IBRC que você já conhece!

Inteligência x Frustração x Irracionalidade – Estudo de caso verídico
Conceitos:
    Inteligência
    Emoção
    Sentimento
    Atitude
Vídeo motivacional 1 – Nossas Emoções, muito prazer!
QI x QE
QI – Habilidades técnicas
    Métodos
    Processos
    Conhecimento técnico
    Tarefas especializadas
QE – Habilidades Interpessoais
    Trabalhar com pessoas
    Mobilizar
    Conduzir
    Motivar
E como isto se aplica no processo de venda?
    Tomada de decisão
    Ajuste de limites
    Reação proporcional e adequada
    Comunicação
Vídeo motivacional 2 – Charles Chaplin “Na jaula dos leões”
O que é x o que não é IE. Confusões mais comuns
Componentes da IE
Componentes pessoais
    Auto-conhecimento
    Auto-controle
    Auto-motivação
Componentes interpessoais
    Empatia
    Sociabilidade
Processo de crescimento pessoal
Educação emocional, vamos às técnicas práticas
Aplicando IE ao dia-a-dia do profissional de varejo
Vídeo motivacional final – “Escolha o seu hoje. Você é o dono dele, mas faça hoje!”

Ao final, a aplicação de um teste individual para a auto-avaliação do QE coroa o fechamento deste trabalho, dando ao participante a possibilidade de aplicar os conceitos apreendidos em seu dia a dia a partir do conhecimento de seus pontos individuais a desenvolver.

3 – Vender mais e melhor em A&B, arte e técnica

Há que julgue que em varejo de alimentos e bebidas, não há técnicas para atender bem, e mais, que se houvessem estas técnicas não interfeririam na venda, afinal, o determinante para vender mais e melhor em A&B é a qualidade dos pratos, a temperatura da cerveja, e outras questões relativas á cozinha.

Ledo engano!

Garçons, gerentes, atendentes, maitres ou mesmo um caixa despreparados podem (e fazem, acredite) prejudicar a venda e principalmente a fidelização de forma grandiosa.

As perdas podem ser mais imediatas e maiores que se imagina. Quantos clientes por minuto deixam de consumir mais uma bebida pela demora no atendimento? Quantos deixam de comer uma sobremesa ou uma entrada pela simples falta do oferecimento? Multiplique isto pelo tempo que seu estabelecimento existe...

Desde um bar simples até o restaurante gourmet mais elegante, passando pelos self services, cafeterias, etc. precisam, e muito, desenvolver técnicas e comportamentos de excelência em suas equipes.

Este treinamento fará isso de modo muito divertido e eficaz!

O que uma pessoa vai fazer em um Bar ou restaurante?

Comer e BeberGastronomiaQualidade (produto)
Se distrair Lazer/Entretenimento Atendimento/Relacionamento
Esquecer
Lembrar
Conhecer
Rever
Namorar
Bater papo
Se divertir
Etc.

Os passos para encantar o cliente em A&B
1 – Preparação
Conhecer o produto
Cardápios
Composição e tamanho (porção) dos pratos
Preços e promoções
Disponibilidade
Viabilidade (bebida ainda quente, p. ex.)
Conhecer o perfil do cliente
Conhecer a concorrência
Mesa impecável
Uniforme e aparência impecáveis

2 – Abordagem
Inicial
    Contato visual/verbal
    Saudação e entrega do cardápio
    Já oferecer bebida no primeiro contato
    Simpatia/Sorriso
    Abordagem em até no máximo 3 minutos
   
Tirar pedido (reabordagem)
    Contato visual/verbal para saber a hora certa
    Na entrega das bebidas perguntar
    Oferecer ajuda sem empurrar nada
    Simpatia/Sorriso
    Rebordagem em até no máximo 10 minutos
    Não pressionar ou demonstrar pressa
   
Detalhes importantes
    ANOTEEEE SEMPREEE! Não confie que lembrará!
    Anote todos os detalhes
    Não deixe acumular pedidos
    Dê previsão de chegada do pedido sempre com uma “gordurinha” de 5 minutos

3 – Investigação da necessidade
Perguntas abertas
Eco
Perguntas fechadas
Paciência e simpatia ao explicar perguntas como: “O que seria este… filé com fritas?”

4 – Empatia
Conceito
Acompanhar a voz
Acompanhar o humor
Acompanhar objeções

5 – Relacionamento com a Equipe
Colegas
Chefes (maitre, gerente, etc.)
Subordinados
Cozinha

6 – Atenção contínua
Traga EXATAMENTE o que o cliente pediu
Confira o pedido com o que a cozinha fez
Olhe o tempo todo para as mesas
Identifique quando alguém demonstra insatisfação
Identifique quando encerra-se um ciclo
Nada de papo com colegas ou de sumiços, fique atento!
Dê especial atenção ao cuidado coma as bebidas alcoólicas
Cuidado com o excesso de carga
Olhe bem o que faz.

7 – Pró-atividade de venda
Ofereça as ofertas ou itens especiais
Ofereça sempre mais bebidas, assim que houver um copo vazio
Ofereça sempre o ciclo seguinte imediatamente após o término do anterior, começando pela entrada
Ofereça alternativa de produtos e preços
Seja convincente e bom argumentador
Não seja inconveniente ou insistente

8 – Fechamento
Conferir a conta antes de apresentar
Oferecer as formas de pagamento
Acolher sem afetação contextações à conta e dar as devidas explicações com calma, paciência e bastante detalhe
Ter muito tato ao anunciar cartão ou cheque recusados
Agradecer a preferência

4 - Vitrine, o começo do encantamento e da venda!
O atendimento no comércio varejista pode ser comparado a um espetáculo ou um filme, onde a loja é o cenário e os atores são a equipe.

Sendo assim, a vitrine precisa ser o trailer do filme que o cliente vai assistir dentro da loja, contendo as cenas mais emocionantes e tudo de melhor que o espetáculo pode oferecer!

E este trailer fará com que o passante entre ou não para assistir o filme!

Toda vitrine precisa contar uma história! Esta palestra ensinará a contar esta história.

Trata-se de uma palestra muito interativa, dinâmica, divertida e ilustrada. Usamos mais de 50 fotos de vitrines de todos os tipos e ramos de negócio.

Não transformaremos os participantes em vitrinistas, mas daremos uma ótima noção de importância e avaliação de uma boa vitrine.

Aplicaremos uma atividade (vide programa a seguir) que fará os participantes saírem com real capacidade de avaliar na prática uma vitrine que encanta e contribuir para a sua construção e manutenção com excelência!

I - Promoção visual
Conceito
O papel do olhar
Ciclo psicológico do Subconsciente – Os 5 segundos definitivos!
    * Atenção
    * Memória
    * Interesse
    * Desejo
    * Vontade
    * COMPRA

II - Primeiras Manifestações de promoções Visuais
Pré História
1º anúncio - 3000 AC – Tebas
Século XV – Tipografia
Século XIX – Revolução Industrial – Novos meio de comunicação
Século XX – Espírito do Capitalismo – Era do Rádio e da TV

III - Primeiras Manifestações de promoções Visuais
Stands
Exposições
Espaço Comercial
Vitrine

IV - A importância da Vitrine...

V - Conceito de Vitrine

VI - Vitrine Ideal, que ENCANTA:


1. Atratividade


2. Escolha dos Produtos
público-alvo
localização da loja
planejamento de vendas
estoque disponível
clima
datas específicas

3. Organização
limpeza
produtos bem expostos
bem passados
coerência entre os looks
harmonia de cores e volumes
comunicação direta e clara
evitar poluição visual
evitar massificação excessiva
preço em todos os itens
formas de pagamento

4. Iluminação

5. Cenário

o cenário em si
interferência de objetos
comunicação especial para ações específicas

VII - Calendário Promocional – Vitrines de Temporada
Moda Primavera
Moda Verão
Férias
Moda Escolar
Moda Outono
Moda Inverno

VIII - Calendário Promocional - Vitrines de Festas Tradicionais
Natal
Reveillon
Carnaval
Páscoa
Dia das Mães
Dia dos Namorados
Festas Juninas
Dia dos Pais
Dia das Crianças

IX - Calendário Promocional – Vitrines de Vendas Especiais
Fim de Temporada – Saldos, Liquidações, pontas de estoque
Ofertas e Oportunidades – Periódicas, Convencionais e de Aniversário

X - Vitrine que encanta, precisa de:
Planejamento
Preparação
Montagem
Manutenção

XI - Vende-se mais:
Se der importância para a vitrine e correta exposição dos produtos;
Se conhecer funções e estilos de vitrine;
Se inovar temas;
Se houver astúcia, criatividade e coerência;

Atividade
Avaliando vitrines
Vamos dividir os participantes em grupos
Cada grupo receberá um número x de fotos de vitrines que irá rodar de grupo em grupo, e deverá analisar as fotos e dizer 1 ponto forte e 1 ponto fraco de cada vitrine à luz dos conceitos que já estudamos
Farão isto no começo e no final, para ver como evoluem seus conceitos após a palestra.


Depoimentos

“Estou muito feliz. Finalmente encontramos uma consultoria que nos encantou. O Alexandre e sua equipe eram exatamente o que precisávamos.”
José Oswaldo Nardini
Diretor de Call Center - Banco Real ABN AMRO Bank

“Adorei, surpreendente, uma injeção de ânimo e a certeza de fazer magia em todos os momentos utilizando a criatividade e o entusiasmo”
Kely Silva dos Santos
Shopping Grande Rio

“Já participei de muitos treinamentos em outras empresas, mas não encontrei nenhum que conseguiu reunir todas as qualidades do IBRC. Alexandre, Parabéns!!! Você é uma pessoa muito rica e iluminada!”
Melissa Andrade
Gerente de RH – Care Plus Medicina Assistencial

“Acho que o principal em treinamentos como este, é a pessoa que o aplica conseguir prender atenção. O Alexandre consegue isto de forma brilhante.”
Sérgio Leite
Gerente Geral Qualidade – AMBEV

Alexandre, como sua cliente quero dizer que você conseguiu superar minhas expectativas. Vocês contribuem em nossas competências profissionais e pessoais. Muito obrigada pela sua parceria, e do IBRC, tenho certeza que ela continuará impactando diretamente nos resultados organizacionais.
Luciana Galvão de Oliveira Fernandes
Ombudsman - Brasilprev

“Gostei muito do método interativo de aplicação dos assuntos, extremamente relevantes. Isto facilita o desenvolvimento da integração do grupo e a assimilação.”
Léia Galletti Tenório Correia
Gerente Regional - CAPSESP

“Parabéns Alexandre. Seu entusiasmo simpatia e competência nos contagiam e fazem a palestra ainda melhor.”
Marco Antônio Queiroz
Gerente de Atendimento – Furnas

“O conteúdo foi muito bom, mas a apresentação e condução das consultoras foram bem dinâmicas, fugindo da velha rotina do só teórico!”
David Detúlio
Gerente Cia. Vale do Rio Doce

Instituto Ibero-Brasileiro de Relacionamento com o Cliente (IBRC)